其实日资企业在消费电子领域的徘徊已不罕见。在退出国际手机市场六年后,松下集团旗下的“松下移动通信”今年年初也宣布将于2012年3月面向欧洲市场推出智能手机。另外松下也计划在中国和中南美市场出售智能手机,目标为2015年度将全球智能手机销售量扩增至1400万台。松下的战略一直以来就是剥离制造业,向绿色能源领域转型,然而看到了智能手机市场的巨大利润,松下又忍不住杀了个回马枪。
近日索尼全资收购索爱股份被欧盟批准,索爱在经历数年亏损后又被索尼重新将其纳入麾下。而据知情人士介绍,要不是智能手机兴起,索尼已经放弃了在手机市场的投入。
此外,2010年2月东芝公司一位发言人表示,东芝公司很可能会退出LCD产品制造领域,然而2010年8月东芝才刚刚与TCL联姻成立了东芝视频产品(中国)有限公司。
梁振鹏指出,日资企业的心理很复杂,一方面考虑日元升值消费电子领域利润微薄,所以时刻准备着退出,然而看到三星、LG等企业在曾经自己叱咤风云的领域获得巨额利润又觉得不甘心,所以仍然保留一部分工厂或销售渠道并进行技术储备等待有朝一日卷土重来。然而没有清晰的战略,企业想要获利根本就不可能。日资企业整个集团的年报年年报亏就是最好的例证。